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聚焦養(yǎng)殖效益,圍繞產(chǎn)品和服務(wù),我司副總經(jīng)理卞國順與12位行業(yè)同仁共話無抗 ——中國好飼料2020云聚談

自從2020年7月1日起全面“飼料禁抗”政策實施以來,已過去4個多月的時間,步入冬季后,由于天氣因素的疊加影響,“飼料禁抗”后對于養(yǎng)殖端所造成的沖擊開始逐步顯現(xiàn),母仔豬飼養(yǎng)管理的挑戰(zhàn)愈加突出。

作為行業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)任的企業(yè),不但要致力于解決動物的腹瀉和促生長問題,還要為養(yǎng)殖場提供全方位的服務(wù),從而幫助養(yǎng)戶在困難時期也能夠獲得良好的養(yǎng)殖效益。

新時代,好飼料要有嚴(yán)格的原料采購標(biāo)準(zhǔn)、均衡的營養(yǎng)、精良的工藝、嚴(yán)格的品控過程以及科學(xué)的飼喂方案;并且產(chǎn)品要達(dá)到良好的飼喂效果也需要飼料企業(yè)根據(jù)養(yǎng)戶的特點和需求,建立全方位服務(wù)體系,以期幫助養(yǎng)戶科學(xué)有效地應(yīng)對“飼料禁抗”后的各種沖擊和挑戰(zhàn)。

基于此,“中國好飼料2020”秉承“急養(yǎng)戶之所急、幫助養(yǎng)戶選好料”的活動初衷,舉行以“產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)良好的養(yǎng)殖效果”為主題的“中國好飼料2020云聚談系列直播”活動。

我司副總經(jīng)理卞國順作為直播嘉賓,應(yīng)邀出席本次活動,與十二位行業(yè)精英一起就無抗飼料的研發(fā)、生產(chǎn)、飼喂以及價值服務(wù)等方面進(jìn)行分享與探討,從而為幫助養(yǎng)戶在當(dāng)下實現(xiàn)良好的養(yǎng)殖效益提供解決方案。

直播中,卞總就我司無抗產(chǎn)品設(shè)計理念以及教保料的產(chǎn)品特點做了分享,提出“無抗”不等于“替抗”的總體研發(fā)思路,無抗配方的設(shè)計要回到“飼料營養(yǎng)”的本質(zhì)看問題,要通過營養(yǎng)來調(diào)節(jié)機體免疫反應(yīng),增強機體整體健康度,提高抗病力,而不是簡簡單單的通過某一種或某幾種添加劑來達(dá)到“替代”抗生素的效果

期間,卞總還談到我司目前正在進(jìn)行“無抗飼料背景下的母仔一體化牧場產(chǎn)品定制服務(wù)”的推廣,根據(jù)養(yǎng)殖場的具體情況提供針對性的無抗飼料產(chǎn)品解決方案……

在之后的互動環(huán)節(jié),卞總和其他嘉賓就網(wǎng)友提到的一系列問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答。

問題1:通過研發(fā)與實踐,您認(rèn)為目前最佳的替抗添加劑組合應(yīng)用方案是什么?

肖曉愈:在目前國家還允許使用一定劑量氧化鋅預(yù)防腹瀉的情況下,氧化鋅+單寧酸+酸制劑+抗菌肽等是不錯的替抗添加劑組合應(yīng)用方案。
梁福功:氧化鋅+苯甲酸+甲酸鈣+植物精油+抗菌肽+低聚木糖+酶制劑+微生態(tài)。
尹強:氧化鋅和酸制劑是基礎(chǔ),此外植物提取物大有可為。
黑文靜:氧化鋅還不能停,再輔以酸化劑(以苯甲酸為主)+抗菌肽+植物提取物。
 
問題2:禁抗后,相比有抗時代,您認(rèn)為豬料配方最大的變化在體現(xiàn)在哪些方面?
卞國順:原料的選擇標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格(如對衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及乳制品要求更嚴(yán)),進(jìn)一步強化“酶制劑+酸化劑”的應(yīng)用,此外“氧化鋅+其他替抗添加劑”的組合使用。
蘇海燕:根據(jù)豬料品種的不同,配方進(jìn)一步強化“植物精油+抗菌肽+中草藥+酶制劑”的組合應(yīng)用。
劉佳昊:禁抗后,原料的選擇變化比較大,多選擇一些低抗原和前處理的易消化原料,其他方面進(jìn)一步加大酸制劑的篩選和優(yōu)化組合應(yīng)用。
郭鋒:配方成本的變化較大,飼料利潤(特別是教保料)大幅度降低,配方上要降低豆粕使用量,多采用易消化的蛋白原料,進(jìn)一步強化了“植物精油+中草藥”的組合應(yīng)用。
 
問題3:禁抗后,養(yǎng)戶反應(yīng)最大的問題是什么?飼料企業(yè)該如何幫助養(yǎng)戶應(yīng)對?
袁博剛:禁抗后,豬場仔豬拉稀和促生長方面壓力增大,飼料企業(yè)應(yīng)增強飼料產(chǎn)品的腸道保健功能,如強化“氧化鋅+植物精油+植物提取物+多糖+酶制劑”的組合應(yīng)用;此外,技術(shù)服務(wù)深入一線,幫助養(yǎng)戶改善環(huán)境衛(wèi)生、飼養(yǎng)管理精細(xì)化水平。
趙光彥:家庭農(nóng)場50日齡之前的抗腹瀉壓力大,飼料企業(yè)研發(fā)教保料應(yīng)降低蛋白含量、提升優(yōu)質(zhì)蛋白原料用量(如:把低蛋白乳清粉換成高蛋白乳清粉),此外,強化“氧化鋅+單寧+酸化劑+酶制劑等”的組合應(yīng)用。
方建啟:禁抗后,雖然飼料成本有所增加,但公司產(chǎn)品表現(xiàn)反而要優(yōu)于禁抗前;針對禁抗后養(yǎng)豬場所出現(xiàn)的仔豬腹瀉問題,公司推出“126”精準(zhǔn)飼喂方案幫助養(yǎng)戶解決問題。
李春輝:防非禁抗背景下,公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上變化較大,目前養(yǎng)殖場腹瀉的壓力還不大,更多地還是重點關(guān)注生物安全問題。
 
問題4:單寧酸與哪些添加劑產(chǎn)品組合應(yīng)用后的替抗效果最好?
張小東:單寧酸配合氧化鋅所發(fā)揮出的收斂作用十分顯著,再輔以酸化劑、植物精油、博落回散等的組合應(yīng)用,替抗效果更好,也更有針對性。
 
問題5:張小東博士,作為今天直播活動的飼料添加劑企業(yè)唯一代表,飼料禁抗后,在您和飼料企業(yè)的溝通過程中,它們最關(guān)注的地方以及最大的需求是什么?
張小東:飼料禁抗后,飼料成本上升,由于地域、養(yǎng)殖水平等的差異,目前并沒有一個通用的飼料替抗方案,因此對于飼料企業(yè)而言最大的問題是要針對不同的地區(qū)和養(yǎng)戶設(shè)計更具針對性的無抗飼料解決方案,來解決當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶的迫切需求。
 
問題6:原料膨化的優(yōu)勢是什么?既然膨化這么好,為什么不把大原料全部膨化后再使用?
肖曉愈:目前公司配方中使用了40%左右的膨化玉米和膨化大米,主要是基于成本的考慮沒有全部使用膨化原料。
卞國順:并不完全是成本的原因,膨化原料的消化吸收率明顯高于不膨化原料,之所以沒有全部使用膨化原料(如公司目前教槽料中還會使用10%左右的普通玉米),主要是考慮到教槽料順利過渡到保育料的適應(yīng)性問題。
黑文靜:膨化玉米或大米的香味非常香,適口性及采食量增加,但飼料中全部使用膨化原料后,制粒會變得困難,導(dǎo)致顆粒比較硬,其次正如卞總所說必須要考慮到教槽料順利過渡到保育料的問題;但粉料教槽料可以使用全膨化原料。
梁福功:公司目前對所有淀粉類原料(玉米、碎米及面粉等)進(jìn)行深度糊化前處理,以保證產(chǎn)品的消化利用率以及更有利于仔豬的腸道健康。
 
問題7:禁抗后,目前教保料的成本明顯增加,未來還有哪些措施可以降低成本?
卞國順:目前公司針對大型牧場和家庭農(nóng)場開發(fā)了不同類型的教保料產(chǎn)品,禁抗后,面對大型牧場的教保料成本控制的較好(大型牧場對于原料的選擇和預(yù)處理做的更到位),而針對小型養(yǎng)戶或家庭農(nóng)場的替抗成本則增加較多(使用了更多的替抗添加劑產(chǎn)品);后期當(dāng)清潔日糧的水平更高以及預(yù)處理原料使用更普遍的情況下,替抗成本會有一定程度的降低。
肖曉愈:2020年7月1日禁抗后,為了確保飼料效果,飼料企業(yè)都在做“加法”,大佑農(nóng)教保料增加了100元/噸的成本,后期根據(jù)養(yǎng)戶用料反饋以及隨著飼養(yǎng)管理、生物安全防控水平的提升,可以逐步嘗試做“減法”,從而降低替抗成本。
尹強:不同的產(chǎn)品其要求不一樣,斷奶階段首先要看養(yǎng)戶是不是具備一定的解決問題的能力,對于比較依賴飼料來解決管理能力不足問題的養(yǎng)戶,不能貿(mào)然為了降成本而降低產(chǎn)品的效果,還是應(yīng)以幫養(yǎng)戶解決問題作為根本出發(fā)點。此外,從性價比的角度出發(fā),飼料企業(yè)要進(jìn)一步做好替抗添加劑產(chǎn)品的篩選與組合應(yīng)用。
方建啟:飼料禁抗后,教保料的成本增加相對較高,下一步公司將強化對大眾原料的熟化預(yù)處理,從而減少替抗添加劑產(chǎn)品的應(yīng)用,降低成本;其次,通過一些養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)方案來幫助養(yǎng)戶提高效益,降低養(yǎng)戶的綜合養(yǎng)殖成本。
李春輝:禁抗后,目前公司教槽料成本增加了約50元/噸、保育料增加了約20元/噸、小豬料下降了10-15元/噸,當(dāng)前公司的替抗方案比較成熟,短期內(nèi)不會有大的變化。
梁福功:飼料禁抗后,公司的成本增加主要體現(xiàn)在對大宗原料的篩選和預(yù)處理上,對于腹瀉率的控制,公司要求控制在1-2%,因此成本增加較大,教槽料增加了200-300元/噸、保育料增加了100元/噸左右。
郭鋒:禁抗后,前期公司教保料增加了100元/噸左右的成本,后期公司將通過加強服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)(更好地服務(wù)養(yǎng)殖場)以及做好不同替抗添加劑產(chǎn)品的篩選組合來降低成本。
劉佳昊:禁抗后,從原料優(yōu)選和替抗添加劑的組合應(yīng)用,飼料企業(yè)都在做“加法”,后期做“減法”,還是要通過降低添加劑的數(shù)量以及原料的用量來逐步降低成本。
趙光彥:禁抗后,公司教槽料成本增加了80元/噸左右,保育前期增加了60元/噸左右,保育后期沒有增加;后期將通過多種途徑逐步降低成本。
蘇海燕:飼料禁抗后,優(yōu)久國際的飼料成本增加不多,教槽料增加了20-30元/噸、保育料增加了10-20元/噸;優(yōu)久國際定位于高端教保料,后期成本的下降空間不會太大。
袁博剛:飼料禁抗后,公司教保料成本增加了50-100元/噸,后期公司一方面要進(jìn)一步培訓(xùn)引導(dǎo)養(yǎng)戶做好飼養(yǎng)管理、生物安全等方面的工作,全面提升養(yǎng)戶綜合養(yǎng)殖效益,降低飼料成本增加所帶來的壓力;其次要進(jìn)一步優(yōu)化飼料配方以及添加劑產(chǎn)品的篩選組合,以期做到“降本增效”。

黑文靜:飼料禁抗后,為全面提升公司教槽料產(chǎn)品的檔次、效果與對外形象,成本增加較多,提高了500元/噸左右的成本;未來不應(yīng)為了降成本而降成本,而是要在保證產(chǎn)品效果和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,謀求降低成本。

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